大成建設は永年、数多くの病院の設計・建設に携わるなか、｢病院の経営・運営に関するノウハウ」を蓄積し､｢病院経営支援サービス」として構築し、工事発注のお客様に提供してきました。
　この支援サービスの内容は経営全般にかかわる「マネジメント支援」、医療機器の配置や施設管理などの「オペレーション支援」、金融機関やリース会社を斡旋する「ファイナンス支援」から構成されています。
　提供開始に際しては、特に「マネジメント支援」の中でも特に病院の「生き残り策」に重点を置いたサービスに注力します。
　このサービスでは周辺の人口分布や競合病院の存在などのデータから「診療圏診断」として将来の患者数推移を予測すると伴に、診療科目・分野の絞込み、営業強化地域の設定やＰＲの強化策などを提案致します。又､「診療圏診断」を前提に「経営診断」として経営・運営上の課題、病院機能・サービスの改善策などを提案を致します。